글로벌 공급망에서 입력 순위 측정하기

📝 원문 정보

• Title: Measuring the Input Rank in Global Supply Networks
• ArXiv ID: 2001.08003
• 발행일: 2020-09-08
• 저자: Armando Rungi, Loredana Fattorini, Kenan Huremovic

📝 초록 (Abstract)

우리는 글로벌 가치 사슬 내에서 직접적이고 간접적인 공급업체의 중요성을 측정하기 위해 Input Rank를 소개합니다. 우리의 프레임워크에서는, 특정 중간 입력의 생산성이 하락할 때 그 구매자가 더 큰 영향을 받으면 그 입력이 더 중요한 것으로 간주됩니다. 특히, 입력의 중요성은: i) 공급업체와 구매자의 위치 관계, ii) 구매자와 공급자를 연결하는 중간 입력과 노동 강도 패턴, iii) 공급망을 따라 경쟁 압력에 따라 결정됩니다. U.S. 및 세계 Input-Output 테이블로부터 Input Rank를 계산한 후 서비스 입력의 핵심 역할뿐만 아니라 국내 공급업체와 지역적으로 통합된 파트너로부터 온 공급업체들의 상대적인 중요성을 설명하는 유용한 인사이트를 제공합니다. 마지막으로, 20,489개의 미국 모회사가 전 세계에 걸쳐 154,836개의 자회사를 관리하면서 선택한 수직 통합 결정을 예측하기 위해 Input Rank가 좋은 예측자임을 검증합니다.

💡 논문 핵심 해설 (Deep Analysis)

This paper introduces a new method called Input Rank to measure the relevance of intermediate inputs in global supply networks. The authors propose that an input is more relevant if its productivity decline affects downstream buyers significantly. This measure considers factors such as supplier's position relative to the buyer, patterns of intermediate inputs and labor intensity connecting the two parties, and competitive pressures along supply chains.

The paper calculates Input Rank from U.S. and world Input-Output tables, revealing insights into the critical role of service inputs and the relatively higher relevance of domestic suppliers and those from regionally integrated partners. It also validates that Input Rank is a good predictor for vertical integration choices made by 20,489 U.S. parent companies controlling 154,836 subsidiaries worldwide.

This research provides valuable information on how to better understand the interconnectedness in global value chains and offers practical insights into supplier importance. By emphasizing domestic and regionally integrated suppliers, it highlights strategic considerations for businesses operating in a globally connected economy.

📄 논문 본문 발췌 (Translation)

Reference